Die Friedensmissionen der Vereinten Nationen sind in den letzten 20 Jahren umfangreicher und komplexer geworden, so dass die Organisationsstrukturen im UN-Sekretariat immer wieder angepasst werden mussten. Eine Folge dieser Anpassungen ist die immer stärkere Arbeitsteilung, welche mit einer Fragmentierung der Organisationsstrukturen einhergeht. Die dadurch entstandenen Probleme für die interne Koordinierung und Integration sind erheblich, können aber zumindest teilweise gelöst werden. Wie dies etwa auf der Landesebene geschehen kann, zeigt die Umstrukturierung der Feldbüros in der UN-Mission in Liberia.
